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另外，《21世纪经济报道》日前援引半导体产业链人士消息称，华为已经在核心部件上有半年至一年左右的库存。华为去年就提前做好库存来应对今年的挑战，“备胎”策略也能为华为抵御部分风险。值得一提的是，路透社21日的报道称，美国商务部在当天证实，部分华为禁令推迟90天实施，缓冲期间华为可为安卓手机提供软件更新并帮助其美国客户维护现有网络和设备，但仍将不被允许购买用于制造新产品的零件。

我们在为华为有“备”无患感到自豪的同时，更有必要探究一下这份底气何在，以及对中国在全球核心科技领域拥有话语权的路径探索。首先，华为在核心科技研发上，有一颗“匠心”以及源源不断的创新动力。早在1991年，华为就成立了自己的ASIC设计中心，专门负责设计专用集成电路。彼时，华为创立仅仅4年，资金非常紧张，一度濒临倒闭，但华为不急功近利，而是几十年如一日，在关键技术领域稳扎稳打，以一颗“匠心”对待具备自主知识产权的核心技术。同时，华为将创新精神和创新动力视为企业生存与发展的血液，时刻保持危机感和紧迫感。

二、投资建议传媒行业一方面迎来了政策的边际改善，另一方面在2018年底大部分商誉问题得到了集中释放，且整个板块估值处于历史绝对低位，因此，有望迎来业绩改善带来的修复性行情。具体配置建议如下：影视板块：建议关注内容龙头光线传媒（300251.SZ）、华谊兄弟（300027.SZ）、北京文化（000802.SZ）及全产业链布局的中国电影（600977.SH）、万达电影（002739.SZ）。同时关注产业集中度有望提升的有线电视板块。

Khosrowshahi表示同意将Uber的IPO拿来和亚马逊的IPO相比，只是二者上市的时机不同。他表示，和亚马逊上市时相比，现在很多私人公司上市前都要等更长的时间，因此Uber现在比当年亚马逊IPO时规模更大，更成熟。虽然Uber增长有放缓的迹象，但Khosrowshahi表示，

疫情当头之际，不能任由这类不切实际的“黑板经济学“横流于市，且不说公共卫生灾害时期口罩市场的本质不是市场价格规律，就算是依照这些经济学爱好者的”市场效率“逻辑，市场运行的结果也不一定是供给增加，而恰恰相反更可能是奸商囤积居奇。本文分四部分，一是探讨“真实世界经济学“的思路方法；二是用”市场效率“逻辑推导出”发灾难财”的市场无效性；三是指出传染疾病的危害性是由群体行动中的“最弱环节”（weakest link）所决定的，只能由政府干预而不是市场价格来优化配置救命口罩；四是结论。

行业蛋糕变大，上市公司也争相布局。今年2月，昆仑万维（300418，SZ）公告称，旗下子公司西藏昆诺计划以22.75亿元收购闲徕互娱35%股权。收购完成后，西藏昆诺的持股比例将变为100%，而闲徕互娱正是一个棋牌游戏平台。但从整体来看，棋牌类游戏市场份额相对分散。根据弗若斯特沙利文报告，按2017年收入计算，禅游科技在我国棋牌类手机游戏市场排名第五，市场份额约4.0%。